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晋焦高速安排部署“提高高速公路公共服务水平”工作

2013年12月07日 山西省交通厅


    为认真贯彻落实省厅“提高高速公路公共服务水平”专项改革任务细化实施方案的有关要求,切实提高高速公路公共服务能力和服务水平,晋焦高速公路公司结合运营实际,及时召开动员大会,安排部署相关工作。
    一、制定实施方案,成立领导小组。成立一把手负总责、分管领导分工负责、各部门负责人各负其责的领导小组,形成人人肩上有指标、千斤重担大家挑的工作格局。
    二、细化目标任务,明确工作职责。为确保《实施方案》确定的十项工作任务的顺利完成,要求各部门结合工作实际,认真分析研究本部门承担的各项任务指标,按照时间倒排的方式,对目标任务进行再分解,并细化到班组、个人。同时加强调研督导、协调服务和考核工作,力促全年目标任务的完成。
    三、加强舆论宣传,营造良好氛围。成立“提高公共服务水平推进工作”新闻宣传小组,积极发挥新闻媒体和网络的作用,加强舆论引导,努力营造推进良好的舆论氛围。
    四、健全管理体系,强化管理考核。为切实完成好提高高速公路公共服务水平的各项工作任务,公司不断健全管理体系,强化管理考核,实行目标责任制管理,确保各项工作任务的圆满完成。

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